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哪些技巧可以让拍摄进度高速起来!

文章来源:未知 文章作者:admin 发布时间 2019-01-10

  哪些技巧可以让拍摄进度高速起来!

  拍摄打算表和每日拍摄工作表是进度节制的基准,鉴于电影或电视剧在拍摄过程中可能发生的改变,制片人或制片主任能够做出更新进度打算。追本溯源,若想有效进行节制,首先要弄清楚影响进度节制的因素。

  一、影响进度的因素分析

  电影和电视剧的出产和其他有形产物的出产方式纷歧样,它没有固定的出产线,没有固定的车间厂房,它没有固定的打点和技术人员搭配,它的出产环境跟着分歧的产物内容要求的分歧而分歧,变化因素的不成测性使得影视剧的出产的打点和节制带来了很大的不便。经由过程研究数十部电影和电视剧出产过程,经由过程归纳分析,影响出产进度有下面关头因素:

  外景地

  季节

  天气状况

  剧组人员建造水安然安祥合作状况

  导演

  演员

  二、北京广告拍摄拍摄进度节制技术

  (一)跟踪甘特图

  甘特图是传统的进度暗示方式。甘特图的左边是按照拍摄先后挨次列进场景名称;图的右边是拍摄进度打算和实际拍摄进度,图表上栏暗示的是以“天”为单元的时间,用程度线段在时间横轴上画出拍摄打算,并在拍摄打算程度线段下面画出实际拍摄进度。操作甘特图进行进度节制,可将每天、每周的实际拍摄进度按期记实在甘特图上,可以很直观地进行斗劲。如果进度慢于打算,查找原因,按照具体环境进行调整,或追赶进度,或更改打算。若提前,查找提前的原因,然后按照资源条件,进行合适的调整。

  (二)表格斗劲法

  北京广告拍摄按照制片打算表、分场景清单所显示的资源需求状况和导演分镜头工作台本,做出拍摄日程表即每天的工作量,然后同场记单所完成的实际工作量进行斗劲,存在差异,查找问题和原因,及时做相应的措置或更改。

  (三)现场跟踪法

  制片人或制片主任实施现场打点长短常必要也很是重要的,剧组可以说是个小社会,某个制片人也许组织过十部影片的出产,可是,在新的出产过程中他仍然接见会面临新的风险因素,随机应变是制片人或制片主任最根基的职业本质。好比,在一居民楼内拍摄内景,制片人、导演等摄制人员提前半个月看好了景,可是开拍的时候,却发现楼上在装修,电钻的声音无法让拍摄进行下去,制片人或制片主任必需在场进行措置。

  

 

 

  三、影视项目进度节制工具

  影视合同。这里所指的影视合同主要是指制片人与导演、摄影、演员等人员以及设备、场地租赁在电影或电视剧前期筹备工作期间签订的合同。任何一个人都没有能力完成一部电影或电视剧的拍摄,它需要剧组每个人的尽力,但最重要的是剧组合作,是团队精神。考虑到每个剧组都是为了一个影视项目而搭建起的小组,工作竣事自动竣事。为了激励巨匠为了一个共同的方针而尽力工作,制片人经由过程合同这一具有法令效应的形式给剧组人员与激励和约束,尽可能保证剧组人员不变的工作状态。

  北京广告拍摄项目进度打算。项目进度打算明晰了剧组中分歧部门工作的细节、每天的工作量和周密的拍摄日程表,并对将来出产过程中可能呈现的问题采纳事前节制或者拟定出防范法子,因此,影视制片项目进度打算是进行项目进度节制的基本。

  信息节制轨制。呈现问题及时上报,并以书面的形式陈述给制片部门,制片部门负责与各部门进行协商沟通,北京广告拍摄在分配任务必然要以书面的形式下发到各摄制小组,由各摄制小组组长签收负责。

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